将人工智能野心转化为商业价值
从对人工智能的好奇心转向与收入、生产力、客户体验、风险、质量或运营成果相关的优先机会组合。
Obrive 提供人工智能咨询服务,帮助组织了解人工智能在哪些方面可以创造可衡量的商业价值,哪些内容应该自动化、增强或重新设计,以及人工智能计划如何从战略转向生产。在人工智能时代,咨询不仅仅是选择模型或添加聊天机器人。它将业务战略、数据、工作流程、人员、技术、治理和客户体验连接到实用的人工智能路线图中。
我们的方法结合了业务分析、人工智能机会发现、数据和知识评估、解决方案架构、人工智能产品策略、自动化规划、生成式人工智能、机器学习、计算机视觉、智能代理、企业集成和负责任的人工智能治理。我们帮助组织做出明智的人工智能决策,而不是将人工智能的采用视为与业务成果脱节的技术实验。
从对人工智能的好奇心转向与收入、生产力、客户体验、风险、质量或运营成果相关的优先机会组合。
在选择模型、平台或工具之前,从业务问题、决策、工作流程和可衡量的结果开始。
围绕使用、监督、挑战智能系统并从中受益的人来设计人工智能。
将组织知识转化为有用的副驾驶、助理、搜索、决策支持和工作流程体验。
将模型和 AI 功能与应用程序、数据、API、企业系统和操作工作流程连接起来。
围绕隐私、安全、准确性、人工监督、访问、评估和持续监控建立实用的控制措施。
我们的服务
定义与业务战略相一致的人工智能愿景、成熟度基线、机会组合、投资优先事项和分阶段转型路线图。
识别客户旅程、运营、销售、营销、财务、工程、支持、知识工作和决策流程中的高价值人工智能机会。
评估数据、技术、人员、流程、治理、技能和组织准备情况,以确定可以实际实施的内容。
确定大型语言模型和生成式人工智能在内容、知识、支持、研究、软件、内部生产力和客户体验方面的实际用途。
设计具有明确角色、权限、工具、人工检查点、评估标准和升级路径的代理和副驾驶机会。
规划人工智能驱动的企业搜索、知识助理、文档智能、检索系统和对组织信息的受管访问。
使用人工智能、自动化、API 和人机交互流程重新设计重复性和决策密集型工作流程。
在机器学习适用的情况下评估预测、分类、推荐、预测、异常检测和优化机会。
评估视觉检查、对象识别、文档理解、空间感知和图像/视频智能用例。
塑造人工智能数字产品、功能路线图、用户体验、模型交互、评估计划和商业化路径。
评估支持可靠的人工智能体验所需的数据源、知识结构、检索模式、元数据、权限和管道。
将业务需求转化为模型、平台、应用程序、集成、基础设施和部署选择,而无需将每个问题都强加到一个技术堆栈中。
为负责任的人工智能采用制定实用的政策、控制、评估、文档、人工监督、隐私和安全实践。
定义试点范围、成功标准、技术假设、评估方法和扩大规模决策,以便实验能够为投资提供证据。
Obrive 可以为本地、国家和国际组织提供跨越分布式团队、多个业务部门、区域需求和不同人工智能成熟度水平的人工智能战略、发现、架构和实施咨询。参与可以围绕重点用例、企业人工智能路线图、转型计划或支持人工智能的数字产品来构建。
人工智能时代奖励那些能够区分有意义的机会和技术噪音的组织。Obrive 帮助将人工智能雄心转化为互联的业务能力——将战略、数据、知识、人员、工作流程、技术、产品体验和治理联系起来。我们的目标不是在任何地方都添加人工智能;而是在每个地方都添加人工智能。它是为了确定智能可以在哪些方面创造持久价值,并为负责任地扩大价值奠定基础。
Understand business strategy, users, workflows, systems, constraints and desired outcomes.
Evaluate AI maturity, data readiness, technical foundations, risks and organizational capability.
Map AI opportunities and distinguish automation, augmentation, prediction, generation and decision-support use cases.
Score opportunities by business value, feasibility, risk, data readiness, adoption and time to value.
Establish the target use case, users, requirements, success measures and operating assumptions.
Design the AI, data, application, integration, security and governance architecture.
Define a proof of concept or pilot with evaluation criteria and human review.
Test the solution in a controlled environment and measure technical and business performance.
Prepare production architecture, workflows, adoption, governance and operational ownership.
Continuously improve models, prompts, knowledge, workflows, evaluation and business outcomes.